首先，餐飲以質量為其首，餐飲質量是餐飲市場開發和客源的前提和基礎，也是一個品牌得以生存的主要依據。

　　其次，以目標市場為對象，亦即是企業的市場細分定位，是企業在選擇客源的市場范圍和領域，針對性解決客人需求，滿足這個群體的消費欲望，餐飲管理的客源組織要面向整個市場，事實上是不太可能的，要根據企業的自身條件，以目標市場為對象，集中人力、物力和財力，創造出適合目標市場客源需要的菜品和服務。

　　第三，以營銷策略為手段，受眾群體開發和客源組織，本質上是營銷策略的具體運用，市場營銷策略是根據自身產品、價格、促銷和渠道的不同，確定營銷措施。

　　第四，以餐飲企業形象和聲譽為依托，餐飲企業形象是用餐客人對企業餐飲經營的總體評價，是企業餐飲經營的特征在顧客心目中的反映，因此，餐飲管理必須十分重視餐飲企業形象和聲譽，將市場開發和客源組織同餐飲企業形象和聲譽結合起來，以此為依托，廣泛組織客源。

　　成功經營餐飲店的策略：

　　第一、營業推廣方式。亦即營業中擴廣的一種方法，是以企業餐飲菜品的風味特點，產品質量和服務質量為基礎，抓住產品和服務質量，樹立企業形象和聲譽，要給每位前來就餐的客人提供上乘的“個性”服務，讓他們留下美好印象，使其成為企業的義務宣傳員，長此以往，達到口碑傳播的效果，擴大企業的經營效益。

　　第二、客情報表方式。以報表形式記錄光顧客人的資料，以便對不同類別的客人提供個性化的服務，如客人的生日、結婚紀念、小朋友滿月之喜。客人對某一菜品的喜好、忌諱等等作詳盡的記錄，適逢喜慶之日企業將會寄出賀卡、問候、短信、祝福語等，以此為依托，組織相關人員進行系統歸類，經常與客人保持溝通關系，以達到從“客”到“友”的誼情關系，締造忠誠的支持群體。

　　第三、內部促銷方式。一家效益好的餐飲企業，在企業內部文化氛圍營造是不能疏忽的，故此，內部促銷是利用內部廣告、告示牌、POP畫報等將推銷菜點公諸于眾，從而吸引客人點用擴大銷售，營造店堂琳瑯滿目，“食”風隨處可見，大力加強內部宣傳，才能廣泛組織客源，留住客人。

　　第四、媒體推廣方式。當今信息非常發達，亦為餐飲行業與客人溝通帶來方便，拉近與客人的關系。媒體介面很多，餐飲企業根據自身的市場推廣需要去確定媒介的載體，比較常用的有報紙、電視、電臺、DM等傳播媒介，在選擇媒介時，一要選好傳播媒介；二要選好廣告內容“賣點”，不能跟風；三要連續一段時間反復出現，才能引起客人重視；四要注意“性價比”，注意節省費用開支，以最少的錢，取得最大的效果。

　　當今餐飲加盟市場競爭越來越激烈，市場競爭也是人才的競爭，特色餐飲管理需要建立客源組織的檔案機構，配備市場推銷人員。這要以組織措施為保證，集中人力、物力把握市場動向，了解客人需求，做適合不同客人的餐飲連鎖品牌。